Utilisateurs de services de propreté.

Garantir un service performant de propreté et adapté aux besoins des entreprises.

Notre mission

Notre mission est d’apporter les compétences nécessaires pour travailler dans le domaine de la propreté pour s’épanouir et évoluer régulièrement dans le métier sans risques pour sa santé, pour l’environnement et pour les infrastructures.

Vos bénéfices

Une meilleure adéquation entre besoins, moyens et résultats.
Une qualité de service renforcée et plus stable dans le temps.
Une relation prestataire plus équilibrée et mieux pilotée.
Des coûts maîtrisés et plus de transparence sur la prestation achetée.
Une démarche responsable et professionnelle alignée avec vos enjeux RSE.

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NOTRE METHODOLOGIE

MONDEV s’appuie sur :

L’expérience de 30 ans de son fondateur dans le monde de la propreté et sur sa réussite.
Des méthodes ayant prouvé leur efficacité.
Une immersion au coeur des entreprises.
Un accompagnement personnalisé des responsables.
Une approche collaborative.

On se rencontre parce que vous estimez devoir améliorer vos processus. Nous organisons un entretien de découverte guidé avec le responsable du marché nettoyage et passons en revue l’ensemble des processus

Nous analysons point par point les différents processus et mettons en évidence les axes d’amélioration.

Nous vous proposons une stratégie adaptée pour résoudre les différentes problématiques.

Nous avons développé des outils permettant de suivre l’application de la stratégie : tableaux de bords, rédaction des plans d’actions, des objectifs et suivi des indicateurs.

Chaque action fait l’objet d’une évaluation, partagée avec l’entreprise, et à des actions correctives quand c’est nécessaire avec un souci d’amélioration contine.

Contactez-nous

REFLEXION STRATEGIQUE

Stratégie commerciale

Faut-il externaliser votre service de nettoyage ? Nous vous proposons une analyse pragmatique et détaillée en prenant en compte tous les facteurs clés de succès (fi nancier, gestion RH, environmental, management)
Diagnostic opérationnel, comment améliorer vos processus et gagner en performance et en qualité.
Diagnostic Analytique de nettoyage : Il permet d’établir un cahier des charges et des fréquences de prestations avec objectivité en analysant l’apparition d’un risque de défaillance au regard des critères de confort, sécurité, hygiène, commercial ou environnemental.

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GESTION DE CONTRATS EXTERNALISES

Amélioration du cahier des charges (sur la base du diagnostic) et mise en conformité (clauses juridiques et sociales).
Suivi et actualisation de contrat.
Contrôle qualité des prestations.
Veille sur les impacts environnementaux des prestations.
Gestion des plans de prévention des risques.

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GESTION DES PRESTATIONS INTERNES

● Amélioration du cahier des charges (sur la base du diagnostic).
● Gestion du matériel et des investissements.
● Plan santé au travail (pour la fonction publique).
● Contrôle qualité des prestations.
● Veille sur les impacts environnementaux des prestations.

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